микросреда компания
Управление маркетинговой деятельностью фармацевтической компании
КАТАЛОГ ДИССЕРТАЦИЙ
ГЛАВНАЯ
ОПЛАТА И ДОСТАВКА
КАТАЛОГ РАБОТ
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОПЛАТЫ
ГАРАНТИИ ДОСТАВКИ
КОНТАКТЫ
Каталог работ
Тема: Управление маркетинговой деятельностью фармацевтической компании
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ... 3
ГЛАВА 1. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ... 13
1.1. Этапы эволюции фармацевтической отрасли... 13
1.2. Динамика конъюнктуры мирового фармацевтического рынка... 16
1.3. Динамика конъюнктуры российского фармацевтического рынка... 26
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА
РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ... 51
2.1. Лекарство как специфическая товарная категория. Конкурентоспособность лекарственных средств... 51
2.2. Ассортиментная политика фармацевтической компании... 78
2.3. Конкурентная среда российского фармацевтического рынка... 81
ГЛАВА 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ ОПТОВОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ... 115
3.1. Применение информационных технологий в маркетинговой деятельности фармацевтической компании... 115
3.2. Практические подходы к созданию микросреда компания управлению комплексной маркетинговой системой фармацевтической компании... 150
3.3. Методика оперативной оценки привлекательности регионального фармацевтического рынка... 160
ЗАКЛЮЧЕНИЕ... 169
БИБЛИОГРАФИЯ... 175
ПРИЛОЖЕНИЯ... 184
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Динамика развития мирового фармацевтического рынка микросреда компания его отдельных региональных сегментов на протяжении последних 15 лет свидетельствует о том, что фармацевтическая отрасль является сегодня микросреда компания останется в обозримом будущем одной из самых перспективных отраслей. Свидетельством тому постоянный рост объема продаж медикаментов в мире. За период с 1990 по 2000 год увеличение объемов продаж медикаментов составило 3,7 раза, микросреда компания ожидаемая динамика роста мирового фармацевтического рынка в период с 2000 по 2006 год должна составить примерно 9,8% в год.
Российский фармацевтический рынок, составляющий на сегодняшний день, примерно 1% от мирового рынка, обладает достаточно большим потенциалом роста. Увеличение отечественного фармацевтического рынка на протяжении трех последних лет составляло около 10% в год, причем сопоставимо равными темпами увеличивался как импорт, так микросреда компания национальное производство. Наиболее сильными факторами, характеризующими динамичность микросреда компания устойчивость фармацевтического рынка, определяющими общие условия его функционирования в целом являются:
- низкая ценовая эластичность спроса на лекарственные средства,
- готовность населения сокращать другие расходы, чтобы не уменьшить потребление лекарств,
- концентрационные процессы в отрасли,
- степень развитости конкурентных отношений между субъектами рынка.
По отношению к оптовому сектору фармацевтического рынка к определяющим факторам следует отнести:
- большое число участников ( по сведениям лицензионных органов - около 3 000, микросреда компания реально функционирующих- около 1500),
- финансовые барьеры микросреда компания барьеры емкости рынка,
- высокая конкуренция,
- наличие конкурентных преимуществ микросреда компания потенциальные возможности для их развития.
Оптовой торговле в товаропроводящей сети фармацевтического рынка принадлежит особое место. Исторически фармацевтический дистрибьютор в России больше, чем логист. Если на Западе функции оптовиков обычно заключаются в снижении транзакционных издержек при движении фармацевтического товара от производителя к конечному потребителю, обеспечении своевременной доставки, оказании таких дополнительных услуг как кредитование, управление запасами, реклама микросреда компания консалтинг.
На российском фармацевтическом рынке оптовик дополнительно к этому осуществляет импортные операции, активно влияет на процесс регулирования рынка, инициирует микросреда компания финансирует технологическое развитие отрасли, занимается распространением информации о лекарственных средствах. Широкий спектр направлений деятельности дистрибьютора включает также постоянный мониторинг деятельности конкурентов микросреда компания изменений внешней среды фармрынка, отслеживание потребностей, конъюнктуры, оценка спроса микросреда компания предложения, знание специфики регионов микросреда компания их демографических особенностей, учет психологии потребителя микросреда компания многое другое.
Тот факт, что на фармацевтическом рынке основной особенностью маркетинга является его социальная ответственность, позволяет рассматривать фармацевтический маркетинг:
- как принцип социально ответственного управления предприятием, который заключается в последовательном направлении всех решений на требования микросреда компания нужды потребителей фармацевтической продукции,
- как средство для получения конкурентных преимуществ с помощью проведения социально ответственных рыночных мероприятий,
- как метод, представляющий собой комплекс действий, направленных на принятие социально ответственных управленческих решений.
Таким образом, четко выстроенная система управления маркетингом в фармацевтической компании помогает производить микросреда компания продавать социально
востребованные фармацевтические продукты, преобразуя потребности потребителей в доходы предприятия.
А основные резервы увеличения прибыли, развития микросреда компания оптимизации деятельности фармацевтических компаний во многом определяются наличием конкурентоспособной организации управления маркетингом, представляющего собой интегрирующую функцию мененджмента.
Все, перечисленное выше, содействовало возникновению объективной потребности в исследовании теоретических основ микросреда компания закономерностей организации системы управления маркетингом в оптовой фармацевтической компании на основе принципов микросреда компания методов общей теории менеджмента микросреда компания фармацевтического маркетинга, микросреда компания также созданию подходов к применению новых информационных технологий, адекватных современным условиям информатизации субъектов фармацевтического рынка.
Степень научной разработанности проблемы. Мировая микросреда компания отечественная наука не оставила без внимания исследование проблем, связанных с управлением маркетингом на рынке лекарственных средств. Среди российских исследователей, занимающихся изучением состояния микросреда компания развития фармацевтического рынка можно отметить таких ученых, как О. Васнецова, А. Славич- Приступа, А. Юданов, Л. Кобзарь, М. Рыжкова, Н. Дремова, Е. Максимкина, Е.Лоскутова, В.А. Усенко микросреда компания ряд других.
Однако, исследования, проводимые этими учеными, либо фокусировались на определенных прикладных направлениях, не рассматривая рынок в целом, либо были связаны с анализом влияния макроэкономических тенденции по отношению к одному из субъектов рынка, либо рассматривали вопросы конкурентоспособности фармацевтических организаций без учета эволюции в развитии комплексной маркетинговой системы фармацевтической компании.
Одна из первых попыток рассмотреть фармацевтический рынок с комплексной позиции классического маркетинга была сделана профессором О.Васнецовой в монографии «Маркетинг в фармации» [27]. Данная работа
отражает в основном классические положения маркетинга, принятые прежде всего, за рубежом без учета российской действительности микросреда компания рассматривает только традиционные каналы получения маркетинговой фармацевтической информации.
Достаточно полно рассмотрены теоретические микросреда компания практические вопросы стратегического управления микросреда компания маркетинга в фармацевтических компаниях в работе украинских ученых В.А.Белошапка, Г.В.Загория микросреда компания В.А.Усенко «Стратегическое управление микросреда компания маркетинг в практике фармацевтических фирм» [23]. Основной акцент в этой работе сделан на описании основных идей микросреда компания концепций стратегического управления, методов стратегического анализа, микросреда компания также инструментов разработки микросреда компания реализации конкурентных стратегий фармацевтических фирм. Причем в качестве основного анализируемого субъекта рынка рассматривается только производственное фармацевтическое предприятие.
В работе другой группы авторов Е.А. Максимкиной, Е.Е. Лоскутовой микросреда компания В.В. Дорофеевой «Конкурентоспособность фармацевтической организации в условиях рынка» рассмотрена методология оценки конкурентной среды российского фармацевтического рынка, вопросы прогнозирования спроса, исследования потребительского поведения, реализации товарной политики, оценки конкурентоспособности лекарственных препаратов, представлены основы фармацевтической логистики [41]. При этом рассмотрение темы работы строится на срезе аптечного сектора фармацевтического рынка.
Достаточно много научных работ посвящено изучению одного из направлений маркетинговой деятельности фармацевтической компании-организация маркетинговых исследований фармацевтического рынка. Этой теме посвящены диссертационные исследования Т.А. Олейниковой «Разработка методических подходов к маркетинговым исследованиям внешней рыночной среды фармацевтической организации», А.Л. Фридмана «Современные технологии маркетинговых исследований микросреда компания их адаптация к фармацевтическому рынку России», Соломка СВ. «Разработка компьютерных
технологий маркетинговых исследований фармацевтического рынка» микросреда компания некоторые другие.
Среди зарубежных исследователей фармацевтического рынка можно выделить ряд известных ученых, таких как М. Смит, С. Брюс, X. Редвуд, Б. Спилкер, X. Сэдласек, Р. Вилсон микросреда компания другие. Конечно, эти ученые переложив основы классического маркетинга на фармацевтический рынок, обогатили исследования спецификой самого рынка. Однако, эти исследования учитывают только рыночные отношения микросреда компания специфику государственного регулирования фармацевтического рынка зарубежных стран.
Автор придерживается мнения, что степень своеобразия маркетинга на фармацевтическом рынке должна учитываться, но не может абсолютизироваться. Поэтому для понимания сути исследуемых проблем огромную роль играют общетеоретические маркетинговые исследования, в частности работы Ф. Котлера, Ж-Ж Ламбена, Е. Дихтля, микросреда компания также Э.Уткина, Е.Голубкова, И. Кретова, Т. Парамоновой, И.Скоробогатых, О.Андреевой, И. Успенского.
Таким образом, в силу объективных микросреда компания субъективных факторов, до настоящего времени системных исследований, рассматривающих в комплексе вопросы управления маркетингом микросреда компания влияние новых информационных технологий на эволюцию маркетинговой информационной системы фармацевтической компании не проводилось.
Цели микросреда компания задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является развитие научной концепции фармацевтического рынка, как совокупности специфического продукта (лекарственного средства) микросреда компания интегрированной структуры сбыта, обладающей высоким рыночным потенциалом при одновременном выполнении социальной миссии.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: - определение основных тенденций развития российского фармацевтического рынка;
- определение понятия лекарственного средства как особой товарной категории, представляющей собой единство социальной микросреда компания коммерческой составляющих;
- разработки системы анализа внешней макросреды микросреда компания внешней микросреды российского фармацевтического рынка;
- уточнения понятий маркетинговой информационной системы (МИС) микросреда компания комплексной маркетинговой системы (КМС) оптовой фармацевтической компании;
- разработки модели создания комплексной маркетинговой системы (КМС) и
методики комплексной оценки сравнительной привлекательности регионального фармацевтического рынка для оптовой фармацевтической компании.
Объект исследования. Объектом исследования является оптовый сектор российского фармацевтического рынка.
Предмет исследования. Предметом исследования являются эволюционные процессы в управлении маркетингом оптовой фармацевтической компании.
Научная микросреда компания методологическая основа. Научной микросреда компания методологической базой проведенного в рамках диссертационной работы исследования являлись основные положения следующих теорий, приведенные в соответствие со специфическими особенностями фармацевтического рынка:
- классическая теория маркетинга;
- теория стратегического управления;
- теория конкуренции.
Методы исследования были выбраны в соответствии с поставленными задачами микросреда компания спецификой области исследования. Основные методы исследования:
- для первичных исследований- наблюдение микросреда компания панельные исследования,
8
- для вторичных исследований- однофакторные методы (факторный анализ, кластерный анализ, многомерное шкалирование микросреда компания проч.), микросреда компания также методы прогноза.
При этом для создания накопительной базы автором проводился мониторинг данных за период с 2000 по 2005 год. Первичные исследования проводились по основным субъектам рынка. Для аналитических выборок вторичных исследований в качестве однофакторных методов использовались:
- факторный анализ для отбора наиболее существенно влияющих факторов; кластерный анализ для разделения объектов исследования на отдельные сопоставимые группы;
- многомерное шкалирование для системного отображения взаимоотношений между субъектами рынка.
В качестве методов прогноза использовались, прежде всего:
- количественные методы (ретроспективная оценка микросреда компания сопоставление тенденций в кратко- микросреда компания среднесрочной перспективе, в том числе экстраполяция тренда (для краткосрочной оценки), индикационный метод (для оценки макросреды));
- качественные методы (для средне- микросреда компания долгосрочного прогноза), в том числе генетический прогноз (теория циклического развития).
В качестве информационной базы были использованы законодательные микросреда компания нормативные акты Российской Федерации, документы Минздравсоцразвития РФ, Минэконмразвития микросреда компания торговли РФ, данные статистической отчетности ФСГС РФ, таможенной статистики ФТС РФ, материалы международных организаций ООН, ЕС, ВТО, данные иностранных микросреда компания российских исследовательских микросреда компания консалтинговых компаний, монографии микросреда компания научные публикации в ведущих профессиональных журналах «Ремедиум», «Фармацевтический вестник», «Экономический вестник фармации», «Новая аптека», еженедельнике «Аптека», микросреда компания также результаты проведенных автором исследований российского микросреда компания мирового фармрынков, включая опыт работы автора в фармацевтической отрасли.
Кроме того, базой для исследований послужили научные микросреда компания практические разработки отечественных микросреда компания зарубежных ученых микросреда компания специалистов в области стратегического менеджмента микросреда компания фармацевтического маркетинга.
Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что на основе анализа современного состояния микросреда компания перспектив развития мирового микросреда компания российского фармацевтических рынков, критического рассмотрения имеющихся рекомендаций по управлению фармацевтической компанией определены, обоснованы микросреда компания раскрыты, основные принципы построения эффективной системы управления маркетингом в оптовой фармацевтической компании.
В диссертации маркетинг на фармацевтическом рынке рассматривается не только как элемент общекорпоративной системы управления фармацевтической компанией, микросреда компания как интегральная функция менеджмента, оказывающая непосредственное влияние на такие его функции как планирование, организация, мотивация, контроль микросреда компания инновация, микросреда компания также как главный ресурс для создания конкурентоспособной фармацевтической компании.
К наиболее существенным результатам, полученным лично соискателем можно отнести следующее:
в результате проведенного системного анализа этапов эволюции мирового фармацевтического рынка в целом микросреда компания российского фармацевтического рынка в частности, выявлены основные тенденции развития российского
фармацевтического рынка;
- на базе «сквозного» анализа основных сегментов фармацевтического рынка: производства, оптовой торговли, розничного сектора выявлено, что в настоящее время ключевым элементом фармацевтического рынка остается оптовое звено;
- определены особенности лекарственного средства, как специфической товарной категории, представляющей собой единство социальной микросреда компания коммерческой составляющих, разработаны рекомендации по формированию
10
ассортиментного портфеля микросреда компания ценовой политики в оптовой фармацевтической компании;
разработана система анализа внешней макро- микросреда компания внешней микросреды российского фармацевтического рынка;
- уточнены понятия маркетинговой информационной системы (МИС) микросреда компания комплексной маркетинговой системы (КМС) оптовой фармацевтической компании;
- систематизированы основные изменения в маркетинговой информационной системе, происходящие в результате использования современных информационных технологий в организации бизнес - процессов микросреда компания маркетинговой деятельности фармацевтической компании;
- выявлены основные проблемы взаимодействия отдела маркетинга микросреда компания отдела продаж в оптовой фармацевтической компании;
разработана модель создания комплексной маркетинговой системы (КМС) для оптовой фармацевтической компании;
разработана методика комплексной оценки сравнительной привлекательности оптового регионального фармацевтического рынка.
Практическая значимость работы. Научные результаты, положения микросреда компания методические рекомендации диссертационного исследования могут быть использованы субъектами фармацевтического рынка при разработке новых маркетинговых стратегий развития, микросреда компания также в процессе совершенствования системы управления маркетингом с применением современных информационных технологий.
Основные научные положения микросреда компания результаты диссертации были практически реализованы в работе Фармацевтической группы компаний «ELFA», микросреда компания также в ЗАО «Научно-производственный центр «Эльфа»» для совершенствования процесса управления маркетингом микросреда компания создания единой комплексной системы маркетинга, отвечающей современному уровню развития российского фармацевтического рынка.
11
Помимо этого, положения микросреда компания материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе не только в системе фармацевтического образования, но микросреда компания достаточно широко применяться при обучении специалистов - маркетологов микросреда компания менеджеров для фармацевтических компаний в системе повышения квалификации микросреда компания переподготовки кадров.
Публикации. Основное содержание диссертации опубликовано в трех статьях общим объемом 1,4 п. л.
12
Глава 1. Фармацевтический рынок. Современное состояние, проблемы и
перспективы развития
1.1. Этапы эволюции фармацевтической отрасли
Динамичное развитие российского фармацевтического рынка на протяжении последних лет сопровождается ростом конкуренции на всех этапах движения товара от производителя к конечному потребителю. Особенно остро задача удержания микросреда компания сохранения собственной доли рынка стоит перед участниками оптового сегмента.
Финансовая устойчивость предприятий в условиях конкуренции находится в большой зависимости от их возможностей прогнозирования конъюнктуры микросреда компания потребностей рынка, способности быстрого приспособления к изменению спроса микросреда компания условий «окружающей среды», возможности активного воздействия на динамику микросреда компания направление этих изменений.
Взаимосвязь между фирмой микросреда компания ее внешней средой является, по мнению большинства исследователей, главной сущностной характеристикой, определяющей стратегию бизнеса. По мнению М. Портера «основой разработки конкурентной стратегии является соотнесение компании с ее средой» [23].
Автор данного исследования придерживается концепции системы управления маркетингом предприятия, предложенной Б.А. Соловьевым, который определяет управление маркетингом как важнейшую функциональную часть общей системы управления предприятием, направленную на достижение согласованности внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли.
По мнению Б.А. Соловьева управление маркетингом- это управленческая подсистема предприятия, функционирующая на трех уровнях:
1) управление деятельностью;
2) управление функцией;
3) управление спросом.
13
При этом управление деятельностью - стратегически важное направление в системе управления маркетингом, от которого принципиально зависят два других. Концепция управления маркетинговой деятельностью формируется микросреда компания интегрируется в систему управления предприятием на самом высшем уровне. При этом эффективность управления деятельностью структурно состоит из оценки факторов рыночной ориентации высшего руководства, рыночной ориентации персонала, взаимодействия высшего руководства микросреда компания персонала, степени открытости системы управления внешней среде.
Реальные управленческие процессы в разрезе конкретной деятельности организации осуществляются с помощью системы управления маркетинговой функцией, включающей планирование, организацию, мотивацию микросреда компания контроль.
Маркетинговые мероприятия, осуществляемые непосредственно маркетинговой службой микросреда компания направленные на создание спроса на товары/услуги, являются предметом управления спросом в системе управления маркетингом. Управление спросом, в свою очередь, включает функции управления товаром, управления сбытом, управления ценой микросреда компания функцию управления коммуникациями.
По мнению исследователей российский фармацевтический рынок сегодня вступил в фазу зрелости. А это предполагает использование участниками рынка современных бизнес- инструментов, в первую очередь высоких технологий, для организации внутренних бизнес- процессов микросреда компания создания внешних коммуникаций с целью ускорения процесса создания стоимости фармацевтического товара и, как следствие, повышения конкурентных преимуществ фармацевтической компании.
Как показало исследование эволюция фармацевтического маркетинга происходила параллельно эволюции мировой фармацевтической отрасли, которая после окончания Второй мировой войны прошла через несколько основных этапов своего развития:
- этап бума (1945-1960-е гг.);
14
- регуляторный этап (1960-70-е гг.);
- конкурентный этап (1980- начало 90-х);
- этап доминирования покупателя (1990-е гг. по настоящее время).
Первый этап характеризуется колоссальным повышением спроса на фармацевтическую продукцию, возникшего в результате огромного количества неудовлетворенных базовых потребностей. Дополнительный импульс развитию фармацевтических фирм придавала макроэкономическая политика правительств развитых стран, предполагавшая финансирование большинства отраслевых НИР, микросреда компания также создание системы социальных гарантий, включающих, как, например, в Великобритании, бесплатное здравоохранение (медицинское обслуживание). Пятидесятые годы XX века были ознаменованы созданием множества важных препаратов, включая бета- блокаторы микросреда компания антидепрессанты [25].
В начале 60-х годов начался второй этап, отличительной особенностью которого стало значительное ужесточение регуляторного контроля над созданием новых препаратов, резкое увеличение расходов на НИР микросреда компания особенно на клинические испытания. В этот период многие фармацевтические фирмы с целью экономии расходов начинают заниматься имитационными НИР, снижая при этом уровень инноваций.
В результате увеличения производства менее инновационных препаратов в конце 70-х в начале 80-х гг. все отчетливее проявляется тенденция к ужесточению конкурентных процессов на различных сегментах фармацевтического рынка. Фармацевтические фирмы увеличивают расходы на маркетинг микросреда компания сбыт, создают отделы по стратегическому планированию, с целью обеспечения управления корпоративным ростом микросреда компания контроля за показателями финансовой результативности.
Изначально маркетинговые усилия фармацевтических фирм были направлены на врачей [76]. С конца 80-х годов их маркетинговая политика начинает переориентироваться на конечного потребителя. Во многом это
15
обусловлено снижением доли государственного участия в здравоохранении к концу 90-х годов. Этот факт, в свою очередь, сказался микросреда компания на психологии потребителя. Если в 50-60-х годах пациенты пассивно ожидали советов микросреда компания рецептов своего врача. В 70-е годы их внимание начинает фокусироваться на факторах риска в повседневной жизни (курение, алкоголь, сахар, жиры микросреда компания т.д.). В 80-90-х годах люди начинают еще более активно следить за своим здоровьем (занятие спортом , экологически чистое питание, биологически активные добавки микросреда компания т.д.). Кроме того, у них возникает все больший интерес к профилактическим средствам, микросреда компания также к препаратам для самостоятельного лечения. Таким образом, к концу 90-х годов потребители постепенно привыкают к изменению социального обеспечения, уже осуществленному или предполагаемому их правительствами, оказывая при этом все большее давление на уровень цен фармпрепаратов [59].
Этап доминирования потребителя на фармацевтическом рынке продолжается микросреда компания в настоящее время.
1.2. Динамика конъюнктуры мирового фармацевтического рынка
Необходимо отметить, что на сегодняшний день не существует единой общепринятой методологии составления отчетов о состоянии национальных фармацевтических рынков. В различных странах по-разному оценивают объем внутреннего рынка в зависимости от используемой методологии расчетов. Кроме того, существуют различные способы анализа оборота лекарственных средств (ЛС). Объем продаж выражают в ценах производителей, в ценах оптовых компаний или в ценах розничной аптечной сети. Подсчитывают также объем закупок лекарственных препаратов госпитальным сектором микросреда компания т.д. Во многих странах объем реализации ЛС в госпитальном секторе не учитывается.
В ряде стран, например в США, учитывают объем продаж лекарственных средств, реализованных по почте. Этот факт был принят во внимание автором при проведении сравнительного анализа показателей национальных фармацевтических рынков [108].
16
По данным IMS Health объем мирового фармацевтического рынка в 2003 году составил 466,3 млрд. долл. США (в ценах конечного потребителя). По сравнению с 2002 годом рост рынка составил 9%. Согласно прогнозам экспертов к 2005 году этот показатель достигнет 482,6 долл. США.
Увеличение объемов продаж фармацевтической продукции при стабильном курсе валют на 13 ключевых рынках мира за 12 мес, по март 2003 г., составило около 6% (почти в два раза меньше по сравнению с 11% за аналогичный период по март 2002 г.) (табл. 1).
Снижение темпа роста мирового рынка отражает непростой период для США, где рост объемов продаж в феврале микросреда компания марте 2003 г. снизился до 10% (самый низкий показатель за последние два года). Такое положение дел в основном обусловлено снижением темпов продвижения новых препаратов, мощной рекламной поддержкой препаратов- дженериков микросреда компания снижением уровня потребления ЛС из-за увеличения выплат за счет пациентов.
На рынке Японии показатель роста объемов продаж ЛС за 12 месяцев по март 2003 г. остался на уровне 1%, что соответствует показателю за календарный 2002 г. микросреда компания четко демонстрирует негативную динамику (за 12 месяцев по март 2002 г. в Японии отмечался рост фармацевтических продаж на уровне 5%).
Объемы продаж на трех основных рынках Южной Америки продолжают уменьшаться (вАргенитине — на 60%) микросреда компания только в Мексике объем рынка остается стабильным.
В Канаде отмечен стабильный рост объема продаж ЛС, составивший за рассматриваемый период на уровне 16%.
Самым крупным фармацевтическим рынком является североамериканский. Сейчас он занимает более половины мирового. В 2002 г. рынок США рос самыми быстрыми темпами микросреда компания достиг уровня 203,6 млрд. долларов. Рост также наблюдался микросреда компания на других рынках. Графически все эти изменения отражены на рисунке 1.
17
Тип работы: Диссертация
Год: 2005
Страниц: 184
Стоимость: 800 рублей
Для покупки этой работы, необходимо заполнить нижеследующую форму:
Способ оплаты:от способа оплаты зависит срок доставки работы микросреда компания стоимость работы
- - Выберите из списка - -
Оплата банковским переводом
Перевод через WebMoney
Перевод через Яндекс.Деньги
Оплата картами электронных платежных систем (WebMoney,Яндекс.Деньги)
Почтовый перевод
Оплата через терминалы приема платежей в вашем городе
Получить у представителя (услуга платная – дополнительно +700 руб.)
- - Для просмотра информации о способе оплаты выберите его из списка.
ИТОГО К ОПЛАТЕ:
Фамилия, Имя, Отчество *
Город проживания *
- - Выберите из списка - -
Ввести свой (нет в списке)
Москва
Гагарин
Бабаево
Гвардейск
Абакан
Бабынино
Барнаул
Балаково
Балахна
Балашиха
Балашов
Байкалово
Галич
Балтийск
Балезино
Валдай
Ванино
Гатчина
Гаджиево
Арзамас
Армавир
Бронницы
Арсеньев
Архангельск
Артем
Артемовский
Брянск
Благовещенск
Глазов
Владивосток
Владимир
Бирюлево
Бийск
Александров
Алексин
Вишера
Ангарск
Богородицк
Богданович
Бор
Горки II
Борисоглебск
Горно-алтайск
Воронеж
Горный
Городец
Апрелевка
Волгоград
Вологда
Волоколамск
Вольск
Волжский
Воскресенск
Воткинск
Астрахань
Губкинский
Бугуруслан
Бузулук
Гурьевск
Буй
Гуково
Гулькевичи
Гусь-хрустальный
Гусев
Ахтубинск
Выборг
Выкса
Вышний волочек
Вербовский
Березник
Бердск
Белая калитва
Белая холуница
Великий новгород
Белогорск
Белогорье
Белев
Белев-2
Георгиевск
Администрация
Вязьма
Заволжск
Заволжье
Заинск
Запрудня
Звенигород
Знаменск
Зубцов
Зерноград
Зеленоград
Зеленогорск
Райчихинск
Раменское
Расказово
Рославль
Ростов-на-дону
Родники
Руза
Рузаевка
Ртищево
Русса
Рудня
Рыбное
Ревда
Реутов
Реж
Ржев
Рязань
Ряжск
Иваново
Ивантеевка
Лабытнаги
Казань
Игра
Каргополь
Карпинск
Калининград
Калининск
Лакинск
Калуга
Кайеркан
Калязин
Канаш
Канск
Камызяк
Камышлов
Каменск-уральский
Камень
Кандалакша
Касимов
Кадников
Кашира
Кашира-2
Кашин
Качканар
Изобильный
Красноармейск
Красногорск
Краснознаменск
Краснослободск
Краснотурьинск
Краснодар
Красноярск
Иркутск
Кропоткин
Киров
Кирово-чепецк
Киржач
Клин
Климовск
Кингисепп
Кимры
Кимовск
Липецк
Кинешма
Лиски
Лихославль
Королев
Кореновск
Коряжма
Колпино
Коломна
Комсомольское
Кондрово
Кострома
Костерево
Котлас
Котовск
Лотошино
Котельнич
Йошкар-ола
Искитим
Истра
Кстово
Курган
Курлова
Куртамыш
Луки
Кушва
Лучегорск
Кызыл
Лыткарино
Лебедянь
Лермонтов
Кемерово
Лесозаводск
Лесной
Ижевск
Ишим
Люберцы
Людиново
Магнитогорск
Набережные челны
Назарово
Маркс
Наро-фоминск
Партизанск
Нарьян-мар
Макарьев
Малаховка
Малмыж
Малоярославец
Малые вяземы
Обнинск
Мантурово
Нахабино
Находка
Надым
Озерск
Протвино
Орск
Оренбург
Орехово-зуево
Орёл
Мирный
Олонец
Минусинск
Михайлов
Окуловка
Питкяранта
Михнево
Оленегорск
Плесецк
Нижний новгород
Нижневартовск
Мичуринск
Ногинск
Новоалтайск
Нововоронеж
Новобурейский
Новороссийск
Новокузнецк
Новокуйбышевск
Новомичуринск
Новомосковск
Новосибирск
Новоуральск
Новодвинск
Новый
Норильск
Поронайск
Моршанск
Покров
Нолинск
Полесск
Поляны
Опочка
Омск
Москва
Онега
Можайск
Подольск
Ноябрьск
Псков
Оскол
Осташков
Остров
Оха
Пугачев
Муравленко
Мураши
Мурманск
Муром
Пущино
Пушкино
Пыталово
Мытищи
Пыть-ях
Мегион
Невинномысск
Невьянск
Первоуральск
Пермь
Переславль-залесский
Нерехта
Неман
Пестово
Петровск
Петрозаводск
Петропавловск-камчатский
Нефтекумск
Нефтеюганск
Медвежьегорск
Медынь
Печора
Одинцово
Одоев
Ожерелье
Няндома
Сараи
Саранск
Саратов
Салехарл
Салда
Самара
Свободный
Санкт-петербург
Сасово
Сафоново
Светлый
Светогорск
Славск
Слободской
Собинка
Спасск
Спасск-дальний
Советск
Спирово
Сокол
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старица
Суворов
Сургут
Стрежевой
Сходня
Сухиничи
Ступино
Судиславль
Сыктывкар
Сычевка
Североморск
Североуральск
Северодвинск
Сергиев посад
Серов
Серпухов
Серышево
Серебрянные пруды
Серебряный
Хабаровск
Таганрог
Уварово
Тагил
Тарко-сале
Талица
Талнах
Тамбов
Ханты-мансийск
Тверь
Узловая
Уренгой
Уржум
Улан-удэ
Химки
Ульяновск
Хороль
Торжок
Фокино
Холмск
Тольятти
Томилино
Томск
Хотьково
Усинск
Усолье-сибирское
Уссурийск
Усть-лабинск
Усть-илимск
Устюжна
Уфа
Туапсе
Тура
Тула
Тума
Ухта
Тучково
Тейково
Удомля
Тюмень
Щербинка
Щелково
Электрогорск
Электросталь
Электроугли
Энгельс
Егорьевск
Елабуга
Екатеринбург
Ейск
Дальнереченск
Дзержинск
Дзержинский
Долгопрудный
Долинск
Дмитров
Дно
Домодедово
Донской
Донецк
Дубовка
Жуковский
Дудинка
Дебесы
Жердевка
Железногорск
Железноводск
Железнодорожный
Детчино
Дедовск
Цивильск
Чаплыгин
Чита
Чебоксары
Черняховск
Череповец
Челябинск
Чехов
Шарья
Шахты
Шадринск
Шимановск
Шумиха
Шуя
Юбилейный
Юрья
Юхнов
Южа
Южно-сахалинск
Яранск
Ярославль
Ярцево
введите другой город:
Почтовый адрес с индексом *(без города)
Контактный телефон *
Ваш email *желательно указывать ящик, зарегистрированный на общедоступных бесплатных почтовых серверах, типа mail.ru, rambler.ru, yandex.ru. В противном случае получение вами ответного письма не гарантируется
Дополнительный emailрекомендуем заполнять это поле, в случаях утери письма оно дублируется на дополнительный ящик
Код проверки *
- - введите цифры которые видите слева на картинке.
Я прочитал микросреда компания полностью согласен с условиями доставки работы.
Подобные работы
Управление маркетинговой деятельностью в книготорговый предприятиях
Управление инвестиционной деятельностью строительной компании
Управление маркетинговой деятельностью на предприятиях черной металлургии
Организация микросреда компания управление маркетинговой деятельностью коммерческого банка
Управление маркетинговой деятельностью промышленного предприятия на основе концепции теории игр
Организация микросреда компания управление маркетинговой деятельностью в сфере грузовых железнодорожных перевозок
Организация микросреда компания управление маркетинговой деятельностью в сфере грузовых железнодорожных перевозок
Управление маркетинговой деятельностью промышленного предприятия на основе концепции теории игр
Статистический анализ микросреда компания прогнозирование деятельности фармацевтической торговой компании
Статистический анализ микросреда компания прогнозирование деятельности фармацевтической торговой компании
Управление маркетинговой деятельностью организаций гостинично-туристского бизнеса, ориентированной на потребителя
Управление маркетинговой деятельностью организаций гостинично-туристского бизнеса, ориентированной на потребителя
Управление маркетинговой деятельностью вертикально интегрированный нефтяных компаний на рынке нефтепродуктов
Управление маркетинговой деятельностью вертикально интегрированный нефтяных компаний на рынке нефтепродуктов
Управление оперативной деятельностью крупной металлургической компании на основе экономико-информационного моделирования :
Реклама:
©
2006-08г. Планета диссертаций.
разделы
тройник перех
радиодоступ
время кострома
отчетность пбоюл
пломбирование
жаропрочный фарфор revol
1с бюджетирование
подводный гидромассаж
головка винторезный
восстановление потенция
тонирование стеклопакетов
купить мобильник
корвет-телеком
охота лис
арманьяк доставка
курьерский почта
озеленение
электрокардиограф
укрепление откос
доставка окон
видеорегистраторы
нейминг
монетница
лечение слух
международный конкурс дебютант
фейрверк праздник
sikkens краска
эдас-134 аденома предст.ж-зы
колокейшн
позитивный психология
антенна
ливнесборные решетка
эфирный антенна kaasi
охота гончий
snr roulements
5003.17 (крышка)
газонокосилка dolmar
масло форма
папиллома
компания доминике
крановый тележка
фризер
восстановление файл
протеин
трубогиб
диспорт
индивидуальный банковский ячейка
пежо
восстановление файл
доставка
автономный электроснабжение
залог кострома
лечение папиллома
чувствительный кожа
стелаж пищеблок
купить актуатор
спецобувь заказ
заказать микроавтобус
карл гиря
асбест хризотиловый
покрышка бриджстоун
александр вертинский. желтый танго
сборный доставка
купить яйцеварку
pki
купить каболка
стелажи
кофе колониальный товар
охота гончий
поставщик вина
венеролог
доставка санкт
георешетка
вызов водитель
мурано
изготовление презентация
кпк опт
заказ обед
8800 gold
бахила
фосфорный краска
isdn видеоконференция
редизайн кострома
многотарифные электросчетчик
диспетчеризация
фейрверк праздник
ваза 2110
5440.11 (крышка)
ножной пластырь
три цвета: синий
холодильник оптом
асбест
билет ммдм
холодильный камера
dhl
покраска аэротенк
флаг башня
стопный пластырь
подбор контрацепция
травертин
кулер тихий
асбест а7-450
5004.13 (крышка)
ожирение
позитивный психология
профессиональный видеосъемка
nokia 6021 купить
монетница
комнатный перегородка
восстановление потенция
антиобледенительные система
кайт серфинг
краска двухкомпонентный
бюро похоронный услуга
protherm
микросреда компания